[ Hodnoty uváděny v Kč ] |
Plán |
Proplaceno |
K proplacení |
Podáno |
Plánováno |
Zbývá |
Vyčerpáno |
Centrála strany |
Bez hospodařícího týmu
|
|
|
|
|
|
|
|
Poslanecký klub
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 PK - Analytická činnost v protikorupční oblasti |
-500 000,00 |
-240 000,00 |
-46 000,00 |
- |
- |
-214 000,00 |
|
2025 PK - Ekonomické poradenství |
-657 000,00 |
-260 164,00 |
-130 468,00 |
- |
- |
-266 368,00 |
|
2025 PK - Management sněmovní práce a týmu |
-714 000,00 |
-285 600,00 |
-142 800,00 |
- |
- |
-285 600,00 |
|
2024 PK - PK - Meta |
-19 000,00 |
- |
-9 347,20 |
- |
- |
-9 652,80 |
|
2025 PK - PR konzultace a přípravy |
-655 000,00 |
-325 710,00 |
-64 680,00 |
- |
- |
-264 610,00 |
|
2025 PK - Přístup do katastru a dalších databází ČÚZK – část plnění za PK (2025) |
-21 940,00 |
-12 940,00 |
- |
- |
- |
-9 000,00 |
|
2025 PK - Tvorba opoziční legislativy |
-200 000,00 |
-166 800,00 |
-32 943,00 |
- |
- |
-257,00 |
|
Mediální tým
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 MT - Community tým |
-1 302 000,00 |
-357 630,00 |
-250 410,00 |
- |
- |
-693 960,00 |
|
2025 MT - Daily DJ (reaktivní komunikace) |
-690 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-690 000,00 |
|
2025 MT - Externí dodavatelské služby |
-520 000,00 |
-300 200,10 |
-187 700,00 |
- |
- |
-32 099,90 |
|
2025 MT - Fotografování |
-1 070 000,00 |
-145 327,00 |
-18 000,00 |
- |
- |
-906 673,00 |
|
2025 MT - Media monitoring |
-460 000,00 |
-193 721,00 |
-61 710,00 |
- |
- |
-204 569,00 |
|
2025 MT - Mediální tréninky |
-650 000,00 |
-45 000,00 |
- |
- |
- |
-605 000,00 |
|
2025 MT - Native ads |
-2 100 000,00 |
-83 490,00 |
- |
- |
- |
-2 016 510,00 |
|
2025 MT - PR tým |
-1 490 000,00 |
-542 823,00 |
-188 217,00 |
- |
- |
-758 960,00 |
|
2025 MT - Polep PiCe Praha |
-30 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-30 000,00 |
|
2025 MT - Produkce videa |
-3 200 000,00 |
-453 257,00 |
-81 415,00 |
-27 500,00 |
- |
-2 637 828,00 |
|
2025 MT - Provozní náklady a školení |
-80 000,00 |
-65 087,84 |
-13 895,38 |
-1 790,00 |
- |
773,22 |
|
2025 MT - Social media tým |
-2 399 000,00 |
-630 640,00 |
-476 976,00 |
- |
- |
-1 291 384,00 |
|
2025 MT - Tisková/ý mluvčí |
-911 000,00 |
-234 580,00 |
-239 390,00 |
- |
- |
-437 030,00 |
|
2025 MT - Vedoucí MT |
-1 104 000,00 |
-327 450,00 |
-168 498,00 |
- |
- |
-608 052,00 |
|
2025 MT - Vedoucí social media týmu |
-1 035 000,00 |
-233 540,00 |
-153 925,00 |
- |
- |
-647 535,00 |
|
2025 MT - Výdaje na permanentní kampaň (online reklama, tiskoviny,...) |
-360 000,00 |
-77 864,36 |
-124 360,00 |
-711,00 |
- |
-157 064,64 |
|
Republikové předsednictvo
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 RP - Asistentka |
-750 000,00 |
-931,56 |
-621,04 |
- |
- |
-748 447,40 |
|
2025 RP - Notářské a právní úkony |
-19 000,00 |
-12 603,90 |
- |
- |
- |
-6 396,10 |
|
2025 RP - Ombudsman |
-200 000,00 |
-20 500,00 |
- |
- |
- |
-179 500,00 |
|
2025 RP - Pirátský kemp |
-300 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-300 000,00 |
|
2025 RP - Provozní výdaje RP |
-10 000,10 |
-6 051,37 |
-3 209,32 |
- |
- |
-739,41 |
|
2025 RP - Právní zastoupení kancelář AK Hajný |
-200 000,00 |
-93 575,55 |
- |
- |
- |
-106 424,45 |
|
2025 RP - Právní zastoupení kancelář PU |
-200 000,00 |
-25 107,50 |
- |
- |
- |
-174 892,50 |
|
2025 RP - Vrby a KoPR |
-100 000,00 |
-4 250,00 |
-8 500,00 |
- |
- |
-87 250,00 |
|
2025 RP - Výdaje na uspořádání CF včetně zázemí |
-479 994,00 |
-333 752,65 |
-136 542,45 |
-31 100,00 |
- |
21 401,10 |
|
2025 RP - provozní výdaje a cestovné (ombudsman, Vrby, KoPR) |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
Personální odbor (zrušeno)
|
|
|
|
|
|
|
|
Kontrolní komise
|
|
|
|
|
|
|
|
Technický odbor/oddělení
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 TO - Asistence TO |
-70 000,00 |
-12 600,00 |
-4 197,00 |
-1 650,00 |
- |
-51 553,00 |
|
2025 TO - Další vývoj SW |
-200 000,00 |
-34 000,00 |
-8 200,00 |
- |
- |
-157 800,00 |
|
2025 TO - Generátor grafiky |
-10 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-10 000,00 |
|
2025 TO - Helpdesk |
-80 000,00 |
-6 895,00 |
- |
- |
- |
-73 105,00 |
|
2025 TO - Implementace interní legislativy |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
2025 TO - Licence Collabora |
-30 000,00 |
- |
-1 117,08 |
- |
- |
-28 882,92 |
|
2025 TO - Licence Zulip |
-30 000,00 |
- |
-29 622,59 |
- |
- |
-377,41 |
|
2025 TO - Maják (opravy, údržba a drobný vývoj) |
-70 332,00 |
-33 200,00 |
-33 132,00 |
- |
- |
-4 000,00 |
|
2025 TO - Nákup a rozvoj HW |
-50 000,00 |
-5 285,00 |
- |
- |
- |
-44 715,00 |
|
2025 TO - Nástěnka (provozní výdaje, opravy) |
-20 000,00 |
-1 200,00 |
- |
- |
- |
-18 800,00 |
|
2025 TO - Piroplacení (opravy, údržba, provoz, vývoj) |
-150 000,00 |
-16 548,00 |
-5 900,00 |
- |
- |
-127 552,00 |
|
2025 TO - Provoz (servery, domény, telefon) |
-200 000,00 |
-103 909,21 |
-13 504,97 |
- |
- |
-82 585,82 |
|
2025 TO - Provozní výdaje |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
2025 TO - Rozvoj systému OVK |
-50 000,00 |
- |
-16 000,00 |
- |
- |
-34 000,00 |
|
2025 TO - Správa systémů |
-720 000,00 |
-210 735,00 |
-44 295,00 |
- |
- |
-464 970,00 |
|
2025 TO - Správa webů |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-50 000,00 |
|
2025 TO - Technické zajištění akcí |
-44 536,00 |
-21 888,00 |
- |
- |
- |
-22 648,00 |
|
2025 TO - Vedení TO |
-500 000,00 |
-132 611,00 |
-69 617,00 |
- |
- |
-297 772,00 |
|
2025 TO - Vývoj chobotnice |
-50 000,00 |
-13 000,00 |
-18 000,00 |
- |
- |
-19 000,00 |
|
Volební výbor
|
|
|
|
|
|
|
|
Mladé Pirátstvo
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 MP - Akce Mladého Pirátstva |
-20 000,00 |
-2 475,00 |
-4 520,00 |
-401,50 |
- |
-12 603,50 |
|
2025 MP - Mediální propagace Mladého Pirátstva |
-13 000,00 |
-2 500,00 |
- |
- |
- |
-10 500,00 |
|
2025 MP - Vybavení Mladého Pirátstva |
-17 000,00 |
-16 019,00 |
- |
- |
- |
-981,00 |
|
Zahraniční odbor (zrušeno)
|
|
|
|
|
|
|
|
Senioři na palubě
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 SnP - Aktivity SnP |
-10 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-10 000,00 |
|
Kancelář strany
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 KAN - Audit |
-95 000,00 |
- |
-64 120,00 |
- |
- |
-30 880,00 |
|
2025 KAN - BOZP a Lékařské |
-15 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-15 000,00 |
|
2025 KAN - Ekonom |
-824 000,00 |
-272 135,00 |
- |
- |
- |
-551 865,00 |
|
2025 KAN - HR administrativa |
-350 000,00 |
-239 976,00 |
-23 830,00 |
- |
- |
-86 194,00 |
|
2025 KAN - Inzerce |
-24 000,10 |
- |
- |
- |
- |
-24 000,10 |
|
2025 KAN - Kancelářské potřeby |
-599,00 |
-534,00 |
- |
- |
- |
-65,00 |
|
2025 KAN - Nájem a provoz sídla |
-1 215 500,00 |
-1 168 560,62 |
-33 195,33 |
- |
- |
-13 744,05 |
|
2025 KAN - Podpora krajů (POKR) |
-200 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-200 000,00 |
|
2025 KAN - Pokuty a penále |
-70 000,00 |
-70 000,00 |
- |
- |
- |
0,00 |
|
2025 KAN - Poštovné |
-5 000,00 |
-610,00 |
-1 211,90 |
- |
- |
-3 178,10 |
|
2025 KAN - Provoz - sídlo a spisovna |
-150 000,00 |
- |
-36 250,00 |
- |
- |
-113 750,00 |
|
2025 KAN - Provozní výdaje kanceláře |
-20 000,00 |
- |
-199,00 |
- |
- |
-19 801,00 |
|
2025 KAN - Přenesená povinnost k DPH |
-366 477,80 |
-73 899,00 |
-31 928,00 |
- |
- |
-260 650,80 |
|
2025 KAN - Příspěvek na volební náklady |
-266 000,00 |
- |
- |
-152 000,00 |
- |
-114 000,00 |
|
2025 KAN - Rozvojové vzdělávání |
-100 000,00 |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
0,00 |
|
2025 KAN - SMS Brána |
-30 000,00 |
-18 039,80 |
-3 836,84 |
-2 361,92 |
- |
-5 761,44 |
|
2025 KAN - Sdílené Asistenční služby |
-700 000,00 |
-241 025,00 |
- |
- |
- |
-458 975,00 |
|
2025 KAN - Vedení AO |
-350 000,00 |
-120 155,25 |
-52 013,00 |
- |
- |
-177 831,75 |
|
2025 KAN - propláceč + admin |
-300 000,00 |
-113 750,00 |
-60 200,00 |
-60 200,00 |
- |
-65 850,00 |
|
2025 KAN - účetnictví a mzdová agenda |
-530 000,00 |
-168 867,60 |
-42 216,90 |
- |
- |
-318 915,50 |
|
Kampaňový tým
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 KaT - Aplikace pro získávání darů a CRM |
-80 000,00 |
-46 209,90 |
-3 805,45 |
- |
- |
-29 984,65 |
|
2025 KaT - Asistent*ka kampaňového týmu |
-460 000,00 |
-89 625,00 |
-40 625,00 |
- |
- |
-329 750,00 |
|
2025 KaT - Focus groups & polls |
-1 500 000,00 |
-207 999,00 |
-546 678,00 |
- |
- |
-745 323,00 |
|
2025 KaT - Fundraiseři |
-420 000,00 |
-265 295,00 |
-52 215,00 |
- |
- |
-102 490,00 |
|
2025 KaT - Fundraising eventy |
-800 000,00 |
-30 250,00 |
- |
- |
- |
-769 750,00 |
|
2025 KaT - Fundraisingové kampaně, online, merch |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
2025 KaT - Grafické práce |
-1 000 000,00 |
-80 650,00 |
-159 250,00 |
- |
- |
-760 100,00 |
|
2025 KaT - Junior media & PR (Mediální support KT) |
-540 500,00 |
-182 564,00 |
-27 275,00 |
- |
- |
-330 661,00 |
|
2025 KaT - Kampaňové eventy III. Akt |
-4 000 000,00 |
-1 043 973,36 |
-2 927 714,82 |
-37 322,00 |
- |
9 010,18 |
|
2025 KaT - Kampaňové eventy IV. Akt |
-6 000 000,00 |
-742 662,40 |
-1 345 419,97 |
- |
- |
-3 911 917,63 |
|
2025 KaT - Kampaňový spindoctoring |
-1 035 000,00 |
-331 200,00 |
-208 200,00 |
- |
- |
-495 600,00 |
|
2025 KaT - Komunitní péče |
-575 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-575 000,00 |
|
2025 KaT - Koordinace krajů - support |
-345 000,00 |
-62 625,00 |
- |
- |
- |
-282 375,00 |
|
2025 KaT - Koordinace krajů a eventů |
-759 000,00 |
-288 987,50 |
- |
- |
- |
-470 012,50 |
|
2025 KaT - Koordinace s Prahou |
-172 500,00 |
-60 000,00 |
-15 000,00 |
- |
- |
-97 500,00 |
|
2025 KaT - Kreativa |
-920 000,00 |
-96 800,00 |
-609 220,48 |
- |
- |
-213 979,52 |
|
2025 KaT - Manažer volební kampaně |
-1 150 000,00 |
-457 320,00 |
-106 560,00 |
-114 330,00 |
- |
-471 790,00 |
|
2025 KaT - Nábory kampaňového týmu |
-500 000,00 |
-31 755,80 |
- |
- |
- |
-468 244,20 |
|
2025 KaT - Online reklama |
-5 800 000,00 |
-740 745,80 |
-1 668 808,41 |
-16 483,63 |
- |
-3 373 962,16 |
|
2025 KaT - Outdoorová reklama |
-8 000 000,00 |
-3 234 573,30 |
-4 541 304,05 |
- |
- |
-224 122,65 |
|
2025 KaT - Projektový manažer, Major donor FR |
-960 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-960 000,00 |
|
2025 KaT - Provozní výdaje |
-1 540 000,00 |
-71 832,16 |
-684 298,21 |
-11 177,00 |
- |
-772 692,63 |
|
2025 KaT - Strategie |
-874 000,00 |
- |
-70 180,00 |
- |
- |
-803 820,00 |
|
2025 KaT - Telefundraising |
-150 000,00 |
-2 484,16 |
-621,04 |
- |
- |
-146 894,80 |
|
2025 KaT - Tréninky týmu a školení |
-300 000,00 |
-2 960,00 |
- |
- |
- |
-297 040,00 |
|
2025 KaT - mediální služby pro kampaň |
-75 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-75 000,00 |
|
Republikový výbor
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 RV - Zasedání RV - Praha 2025 |
-20 000,00 |
-10 787,78 |
-3 713,00 |
-1 731,86 |
- |
-3 767,36 |
|
Administrativní oddělení
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 AO - Provoz AO |
-150 000,00 |
-16 696,00 |
- |
- |
- |
-133 304,00 |
|
2025 AO - Provoz OVK |
-50 000,00 |
-8 330,00 |
-6 426,00 |
-9 877,00 |
- |
-25 367,00 |
|
2025 AO - Správa spisovny |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
Komise předsedajících
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 KP - Náhrada výdajů činovníkům na CF |
-12 000,00 |
-3 254,50 |
-3 500,00 |
- |
- |
-5 245,50 |
|
Rozhodčí komise
|
|
|
|
|
|
|
|
Volební štáb
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanční odbor
|
|
|
|
|
|
|
|