| [ Hodnoty uváděny v Kč ] |
Plán |
Proplaceno |
K proplacení |
Podáno |
Plánováno |
Zbývá |
Vyčerpáno |
|---|
| Centrála strany |
|
Bez hospodařícího týmu
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Poslanecký klub
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 PK - Analytická činnost v protikorupční oblasti |
-500 000,00 |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
-450 000,00 |
|
| 2025 PK - Ekonomické poradenství |
-657 000,00 |
-130 082,00 |
- |
- |
- |
-526 918,00 |
|
| 2025 PK - Management sněmovní práce a týmu |
-714 000,00 |
-142 380,00 |
-71 400,00 |
- |
- |
-500 220,00 |
|
| 2024 PK - PK - Meta |
-19 000,00 |
- |
-7 724,20 |
- |
- |
-11 275,80 |
|
| 2025 PK - PR konzultace a přípravy |
-655 000,00 |
-130 130,00 |
-65 450,00 |
- |
- |
-459 420,00 |
|
| 2025 PK - Tvorba opoziční legislativy |
-200 000,00 |
-66 720,00 |
- |
- |
- |
-133 280,00 |
|
|
Mediální tým
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 MT - Community tým |
-1 302 000,00 |
-104 000,00 |
-144 560,00 |
- |
- |
-1 053 440,00 |
|
| 2025 MT - Daily DJ (reaktivní komunikace) |
-690 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-690 000,00 |
|
| 2025 MT - Externí dodavatelské služby |
-520 000,00 |
-131 423,20 |
-112 600,00 |
-28 350,00 |
- |
-247 626,80 |
|
| 2025 MT - Fotografování |
-1 070 000,00 |
-2 500,00 |
- |
- |
- |
-1 067 500,00 |
|
| 2025 MT - Media monitoring |
-460 000,00 |
-82 401,00 |
-33 880,00 |
- |
- |
-343 719,00 |
|
| 2025 MT - Mediální tréninky |
-650 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-650 000,00 |
|
| 2025 MT - Native ads |
-2 100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-2 100 000,00 |
|
| 2025 MT - PR tým |
-1 490 000,00 |
-167 100,00 |
-183 171,00 |
- |
- |
-1 139 729,00 |
|
| 2025 MT - Polep PiCe Praha |
-30 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-30 000,00 |
|
| 2025 MT - Produkce videa |
-3 200 000,00 |
-128 940,00 |
-108 067,00 |
-33 000,00 |
- |
-2 929 993,00 |
|
| 2025 MT - Provozní náklady a školení |
-80 000,00 |
-55 556,15 |
-4 499,00 |
- |
- |
-19 944,85 |
|
| 2025 MT - Social media tým |
-2 399 000,00 |
-177 348,50 |
-235 867,50 |
-65 450,00 |
- |
-1 920 334,00 |
|
| 2025 MT - Tisková/ý mluvčí |
-911 000,00 |
-75 850,00 |
-81 030,00 |
- |
- |
-754 120,00 |
|
| 2025 MT - Vedoucí MT |
-1 104 000,00 |
-87 912,00 |
-157 398,00 |
- |
- |
-858 690,00 |
|
| 2025 MT - Vedoucí social media týmu |
-1 035 000,00 |
-72 625,00 |
-165 025,00 |
- |
- |
-797 350,00 |
|
| 2025 MT - Výdaje na permanentní kampaň (online reklama, tiskoviny,...) |
-360 000,00 |
-23 716,36 |
-1 400,00 |
- |
- |
-334 883,64 |
|
|
Republikové předsednictvo
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 RP - Asistentka |
-750 000,00 |
-310,52 |
-310,52 |
- |
- |
-749 378,96 |
|
| 2025 RP - Notářské a právní úkony |
-19 000,00 |
-12 603,90 |
- |
- |
- |
-6 396,10 |
|
| 2025 RP - Ombudsman |
-200 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-200 000,00 |
|
| 2025 RP - Pirátský kemp |
-300 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-300 000,00 |
|
| 2025 RP - Provozní výdaje RP |
-10 000,10 |
-272,00 |
- |
- |
- |
-9 728,10 |
|
| 2025 RP - Vrby a KoPR |
-100 000,00 |
-1 000,00 |
-1 500,00 |
- |
- |
-97 500,00 |
|
| 2025 RP - Výdaje na uspořádání CF včetně zázemí |
-479 994,00 |
-333 752,65 |
- |
-136 542,45 |
- |
-9 698,90 |
|
| 2025 RP - provozní výdaje a cestovné (ombudsman, Vrby, KoPR) |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
|
Personální odbor (zrušeno)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kontrolní komise
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Technický odbor/oddělení
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 TO - Asistence TO |
-70 000,00 |
-10 575,00 |
- |
- |
- |
-59 425,00 |
|
| 2025 TO - Další vývoj SW |
-200 000,00 |
-8 200,00 |
- |
- |
- |
-191 800,00 |
|
| 2025 TO - Helpdesk |
-80 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-80 000,00 |
|
| 2025 TO - Implementace interní legislativy |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
| 2025 TO - Licence Collabora |
-30 000,00 |
- |
-1 117,08 |
- |
- |
-28 882,92 |
|
| 2025 TO - Licence Zulip |
-30 000,00 |
- |
-1 200,00 |
- |
- |
-28 800,00 |
|
| 2025 TO - Maják (opravy, údržba a drobný vývoj) |
-20 000,00 |
-14 400,00 |
- |
- |
- |
-5 600,00 |
|
| 2025 TO - Nákup a rozvoj HW |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-50 000,00 |
|
| 2025 TO - Nástěnka (provozní výdaje, opravy) |
-20 000,00 |
-1 200,00 |
- |
- |
- |
-18 800,00 |
|
| 2025 TO - Piroplacení (opravy, údržba, provoz, vývoj) |
-150 000,00 |
-16 548,00 |
- |
- |
- |
-133 452,00 |
|
| 2025 TO - Provoz (servery, domény, telefon) |
-200 000,00 |
-97 302,29 |
- |
- |
- |
-102 697,71 |
|
| 2025 TO - Provozní výdaje |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
| 2025 TO - Správa systémů |
-720 000,00 |
-82 970,00 |
-42 575,00 |
- |
- |
-594 455,00 |
|
| 2025 TO - Správa webů |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-50 000,00 |
|
| 2025 TO - Technické zajištění akcí |
-44 536,00 |
-21 888,00 |
- |
- |
- |
-22 648,00 |
|
| 2025 TO - Vedení TO |
-500 000,00 |
-80 042,00 |
- |
- |
- |
-419 958,00 |
|
| 2025 TO - Vývoj chobotnice |
-20 000,00 |
-4 000,00 |
- |
- |
- |
-16 000,00 |
|
|
Volební výbor
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mladé Pirátstvo
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 MP - Akce Mladého Pirátstva |
-20 000,00 |
-2 475,00 |
-3 720,00 |
- |
- |
-13 805,00 |
|
| 2025 MP - Mediální propagace Mladého Pirátstva |
-13 000,00 |
-2 500,00 |
- |
- |
- |
-10 500,00 |
|
| 2025 MP - Vybavení Mladého Pirátstva |
-17 000,00 |
-16 019,00 |
- |
- |
- |
-981,00 |
|
|
Zahraniční odbor (zrušeno)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kancelář strany
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 KAN - BOZP a Lékařské |
-15 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-15 000,00 |
|
| 2025 KAN - Ekonom |
-824 000,00 |
-127 491,00 |
- |
- |
- |
-696 509,00 |
|
| 2025 KAN - HR administrativa |
-250 000,00 |
-155 931,00 |
- |
-30 160,00 |
- |
-63 909,00 |
|
| 2025 KAN - Inzerce |
-24 000,10 |
- |
- |
- |
- |
-24 000,10 |
|
| 2025 KAN - Kancelářské potřeby |
-599,00 |
-534,00 |
- |
- |
- |
-65,00 |
|
| 2025 KAN - Nájem a provoz sídla |
-1 200 000,00 |
-637 561,03 |
-2 299,00 |
- |
- |
-560 139,97 |
|
| 2025 KAN - Podpora krajů (POKR) |
-200 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-200 000,00 |
|
| 2025 KAN - Poštovné |
-5 000,00 |
-520,00 |
- |
- |
- |
-4 480,00 |
|
| 2025 KAN - Provoz - sídlo a spisovna |
-150 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-150 000,00 |
|
| 2025 KAN - Přenesená povinnost k DPH |
-300 000,00 |
-33 950,00 |
- |
- |
- |
-266 050,00 |
|
| 2025 KAN - Příspěvek na volební náklady |
-266 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-266 000,00 |
|
| 2025 KAN - Rozvojové vzdělávání |
-100 000,00 |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
0,00 |
|
| 2025 KAN - SMS Brána |
-30 000,00 |
-11 908,26 |
- |
- |
- |
-18 091,74 |
|
| 2025 KAN - Sdílené Asistenční služby |
-700 000,00 |
-96 676,00 |
- |
- |
- |
-603 324,00 |
|
| 2025 KAN - Vedení AO |
-350 000,00 |
-61 448,25 |
- |
- |
- |
-288 551,75 |
|
| 2025 KAN - propláceč + admin |
-300 000,00 |
-56 000,00 |
-28 000,00 |
- |
- |
-216 000,00 |
|
| 2025 KAN - účetnictví a mzdová agenda |
-530 000,00 |
-84 433,80 |
-42 216,90 |
- |
- |
-403 349,30 |
|
|
Kampaňový tým
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 KaT - Aplikace pro získávání darů a CRM |
-80 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-80 000,00 |
|
| 2025 KaT - Asistent*ka kampaňového týmu |
-460 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-460 000,00 |
|
| 2025 KaT - Focus groups & polls |
-2 500 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-2 500 000,00 |
|
| 2025 KaT - Fundraiseři |
-420 000,00 |
-183 414,90 |
-45 450,00 |
- |
- |
-191 135,10 |
|
| 2025 KaT - Fundraising eventy |
-800 000,00 |
-30 250,00 |
- |
- |
- |
-769 750,00 |
|
| 2025 KaT - Fundraisingové kampaně, online, merch |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
| 2025 KaT - Grafické práce |
-1 000 000,00 |
-9 750,00 |
- |
- |
- |
-990 250,00 |
|
| 2025 KaT - Kampaňové eventy III. Akt |
-4 000 000,00 |
-191 106,57 |
- |
- |
- |
-3 808 893,43 |
|
| 2025 KaT - Kampaňové eventy IV. Akt |
-6 000 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-6 000 000,00 |
|
| 2025 KaT - Kampaňový spindoctoring |
-1 035 000,00 |
-84 000,00 |
- |
- |
- |
-951 000,00 |
|
| 2025 KaT - Komunitní péče |
-575 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-575 000,00 |
|
| 2025 KaT - Koordinace krajů - support |
-345 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-345 000,00 |
|
| 2025 KaT - Koordinace krajů a eventů |
-759 000,00 |
-111 782,50 |
-54 900,00 |
- |
- |
-592 317,50 |
|
| 2025 KaT - Koordinace s Prahou |
-172 500,00 |
-15 000,00 |
- |
- |
- |
-157 500,00 |
|
| 2025 KaT - Kreativa |
-920 000,00 |
-96 800,00 |
-184 464,50 |
- |
- |
-638 735,50 |
|
| 2025 KaT - Manažer volební kampaně |
-1 150 000,00 |
-228 105,00 |
- |
-106 560,00 |
- |
-815 335,00 |
|
| 2025 KaT - Mediální support KT |
-540 500,00 |
-21 011,00 |
- |
-48 024,00 |
- |
-471 465,00 |
|
| 2025 KaT - Nábory kampaňového týmu |
-500 000,00 |
-20 877,90 |
- |
- |
- |
-479 122,10 |
|
| 2025 KaT - Online reklama |
-5 800 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-5 800 000,00 |
|
| 2025 KaT - Outdoorová reklama |
-7 000 000,00 |
-858 797,50 |
-1 932 020,31 |
- |
- |
-4 209 182,19 |
|
| 2025 KaT - Projektový manažer, Major donor FR |
-960 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-960 000,00 |
|
| 2025 KaT - Provozní výdaje |
-2 140 000,00 |
-2 058,00 |
-348 683,41 |
- |
- |
-1 789 258,59 |
|
| 2025 KaT - Strategie |
-874 000,00 |
-166 980,00 |
-70 180,00 |
- |
- |
-636 840,00 |
|
| 2025 KaT - Telefundraising |
-150 000,00 |
-1 242,08 |
- |
- |
- |
-148 757,92 |
|
| 2025 KaT - Tréninky týmu a školení |
-300 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-300 000,00 |
|
|
Republikový výbor
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 RV - Zasedání RV - Praha 2025 |
-15 000,00 |
-5 777,00 |
- |
-1,00 |
- |
-9 222,00 |
|
|
Administrativní odbor/oddělení
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 AO - Provoz AO |
-150 000,00 |
-6 375,00 |
- |
- |
- |
-143 625,00 |
|
| 2025 AO - Provoz OVK |
-50 000,00 |
- |
-6 426,00 |
- |
- |
-43 574,00 |
|
| 2025 AO - Správa spisovny |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
|
Finanční tým
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 FT - Audit |
-95 000,00 |
- |
-2 420,00 |
- |
- |
-92 580,00 |
|
|
Komise předsedajících
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2025 KP - Náhrada výdajů činovníkům na CF |
-12 000,00 |
-3 254,50 |
-3 500,00 |
- |
- |
-5 245,50 |
|
|
Rozhodčí komise
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Volební štáb
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanční odbor
|
|
|
|
|
|
|
|