[ Hodnoty uváděny v Kč ] |
Plán |
Proplaceno |
K proplacení |
Podáno |
Plánováno |
Zbývá |
Vyčerpáno |
Centrála strany |
Výdaje v mediální oblasti |
|
|
|
|
|
|
|
2024 MT - Externí dodavatelské služby |
-338 600,00 |
-132 050,00 |
-201 600,00 |
- |
- |
-4 950,00 |
|
2024 MT - Grafický a filmový obsah a permanentní kampaň |
-319 298,00 |
-231 265,00 |
-79 438,72 |
- |
- |
-8 594,28 |
|
2024 MT - Media monitoring, Social media monitoring |
-285 000,00 |
-82 764,00 |
-197 472,00 |
- |
- |
-4 764,00 |
|
2024 MT - Nájem PiCe |
-120 000,00 |
-120 000,00 |
- |
- |
- |
0,00 |
|
2024 MT - Online reklama |
-6 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-6 000,00 |
|
Výdaje na činnost poslanců |
|
|
|
|
|
|
|
2025 PK - Analytická činnost v protikorupční oblasti |
-500 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-500 000,00 |
|
2025 PK - Ekonomické poradenství |
-657 000,00 |
- |
-65 620,00 |
- |
- |
-591 380,00 |
|
2024 CEN - Konzultace marketingové strategie |
-200 000,00 |
- |
-76 999,75 |
- |
- |
-123 000,25 |
|
2025 PK - Management sněmovní práce a týmu |
-714 000,00 |
-70 980,00 |
- |
- |
- |
-643 020,00 |
|
2025 PK - PR konzultace a přípravy |
-655 000,00 |
-65 450,00 |
- |
- |
- |
-589 550,00 |
|
2025 PK - Tvorba opoziční legislativy |
-200 000,00 |
-33 360,00 |
- |
- |
- |
-166 640,00 |
|
Výdaje na správu vybavení a majetku |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na noviny a letáky |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na koordinační služby |
|
|
|
|
|
|
|
2024 PO - Lídrovský kurz |
-38 000,00 |
-4 205,00 |
-33 000,00 |
- |
- |
-795,00 |
|
2024 RP - Ombudsman/ka |
-300 000,00 |
-150 000,00 |
-90 000,00 |
- |
- |
-60 000,00 |
|
2025 KAN - Sdílené Asistenční služby |
-700 000,00 |
-686,00 |
-50 170,00 |
- |
- |
-649 144,00 |
|
2024 KAN - Vzdělávání |
-190 000,00 |
-68 442,56 |
-101 936,65 |
- |
- |
-19 620,79 |
|
Výdaje na ubytování |
|
|
|
|
|
|
|
2024 KK - 2024 KK - Administrativní podpora kontrolní komise |
-15 000,00 |
- |
-1 500,00 |
- |
- |
-13 500,00 |
|
Výdaje na vedení týmu |
|
|
|
|
|
|
|
2024 RP - Asistentka |
-752 711,00 |
-1 560,66 |
-712 679,40 |
- |
- |
-38 470,94 |
|
Výdaje v technické oblasti |
|
|
|
|
|
|
|
2024 TO - Asistence TO |
-150 000,00 |
-41 865,00 |
-9 774,00 |
- |
- |
-98 361,00 |
|
2024 TO - Audio technika pro stream a ozvučení akcí |
-40 000,00 |
- |
-32 534,00 |
- |
- |
-7 466,00 |
|
2024 TO - Další vývoj SW |
-200 000,00 |
-67 400,00 |
-10 200,00 |
- |
- |
-122 400,00 |
|
2025 TO - Další vývoj SW |
-200 000,00 |
-3 300,00 |
- |
- |
- |
-196 700,00 |
|
2025 TO - Helpdesk |
-80 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-80 000,00 |
|
2024 TO - Helpdeskář/ka |
-180 000,00 |
-5 425,00 |
-70 245,00 |
- |
- |
-104 330,00 |
|
2025 TO - Implementace interní legislativy |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
2024 TO - Licence Collabora |
-60 000,00 |
- |
-28 151,00 |
- |
- |
-31 849,00 |
|
2024 TO - Licence Zulip |
-30 000,00 |
- |
-28 539,90 |
- |
- |
-1 460,10 |
|
2024 TO - MikroTik Switche do MasterDC |
-40 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-40 000,00 |
|
2023, 2024 KAN - Nový OVK Systém |
-220 200,00 |
-181 200,00 |
-22 200,00 |
- |
- |
-16 800,00 |
|
2024 TO - Nový servery do clusteru |
-260 000,00 |
-141 860,70 |
-116 075,00 |
- |
- |
-2 064,30 |
|
2024 TO - Provoz (Servery, domény, telefon...) |
-220 000,00 |
-83 810,46 |
-95 471,93 |
-12 517,50 |
- |
-28 200,11 |
|
2024 TO - Provozní výdaje |
-23 200,00 |
-13 462,88 |
-6 583,00 |
- |
- |
-3 154,12 |
|
2025 TO - Provozní výdaje |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
2024 TO - Provozní výdaje na prostory TO |
-100 000,00 |
-96 000,00 |
- |
- |
- |
-4 000,00 |
|
2024 TO - Skříň na uložení technického vybavení centrály |
-8 000,00 |
-7 811,76 |
- |
- |
- |
-188,24 |
|
2024 TO - Správa systémů |
-857 400,00 |
-400 625,00 |
-223 406,00 |
- |
- |
-233 369,00 |
|
2025 TO - Správa systémů |
-720 000,00 |
-42 520,00 |
- |
- |
- |
-677 480,00 |
|
2024 TO - Správa webů |
-140 000,00 |
-17 400,00 |
-19 575,00 |
- |
- |
-103 025,00 |
|
2025 TO - Správa webů |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-50 000,00 |
|
2024 TO - Technické zajištění akcí CVŠ |
-10 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-10 000,00 |
|
2024 RP - Vedení TO |
-540 000,00 |
-329 013,00 |
-124 086,00 |
- |
- |
-86 901,00 |
|
2025 TO - Vedení TO |
-500 000,00 |
- |
- |
-35 462,00 |
- |
-464 538,00 |
|
2024 TO - Vedoucí vývojář |
-930 000,00 |
-483 660,00 |
-444 600,00 |
- |
- |
-1 740,00 |
|
2024 TO - Vývojář interních systémů |
-897 000,00 |
-527 356,00 |
-278 608,60 |
- |
- |
-91 035,40 |
|
2024 TO - konferenční set |
-78 000,01 |
-77 977,00 |
- |
- |
- |
-23,01 |
|
Výdaje na PR a copywriting |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na náhrady nákladů |
|
|
|
|
|
|
|
2024 KAN - Online pracovní nástroje |
-9 999,00 |
- |
-939,67 |
- |
- |
-9 059,33 |
|
2024 KAN - Uhrazení pokut, penále a ostatní |
-3 700,00 |
- |
-3 696,00 |
- |
- |
-4,00 |
|
2.2. Provozní výdaje |
|
|
|
|
|
|
|
2025 MP - Akce Mladého Pirátstva |
-20 000,00 |
- |
-2 480,00 |
- |
- |
-17 520,00 |
|
2025 RP - Asistentka |
-750 000,00 |
-310,52 |
- |
- |
- |
-749 689,48 |
|
2024 CEN - Audit účetnictví |
-65 000,00 |
-60 500,00 |
- |
- |
- |
-4 500,00 |
|
2025 CEN - BOZP a Lékařské |
-15 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-15 000,00 |
|
2024 KP - Centrální informování o hlasováních (SMS) |
-40 000,00 |
-36 000,00 |
- |
- |
- |
-4 000,00 |
|
2025 MT - Daily DJ (reaktivní komunikace) |
-690 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-690 000,00 |
|
2025 KAN - Ekonom |
-824 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-824 000,00 |
|
2025 MT - Externí dodavatelské služby |
-520 000,00 |
-76 498,00 |
-123 650,00 |
- |
- |
-319 852,00 |
|
2025 CEN - HR administrativa |
-250 000,00 |
-29 870,00 |
- |
-52 409,00 |
- |
-167 721,00 |
|
2025 KAN - Inzerce |
-24 000,10 |
- |
- |
- |
- |
-24 000,10 |
|
2025 TO - Licence Collabora |
-30 000,00 |
- |
-1 117,08 |
- |
- |
-28 882,92 |
|
2025 TO - Licence Zulip |
-30 000,00 |
- |
-1 200,00 |
- |
- |
-28 800,00 |
|
2025 TO - Maják (opravy, údržba a drobný vývoj) |
-20 000,00 |
-5 600,00 |
- |
- |
- |
-14 400,00 |
|
2025 MP - Mediální propagace Mladého Pirátstva |
-13 000,00 |
- |
-2 500,00 |
- |
- |
-10 500,00 |
|
2025 TO - Nákup a rozvoj HW |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-50 000,00 |
|
2025 TO - Nástěnka (provozní výdaje, opravy) |
-20 000,00 |
-1 200,00 |
- |
- |
- |
-18 800,00 |
|
2025 RP - Ombudsman |
-200 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-200 000,00 |
|
2025 TO - Piroplacení (opravy, údržba, provoz, vývoj) |
-150 000,00 |
-14 548,00 |
- |
- |
- |
-135 452,00 |
|
2025 RP - Pirátský kemp |
-300 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-300 000,00 |
|
2025 KAN - Podpora krajů (POKR) |
-200 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-200 000,00 |
|
2025 KAN - Poštovné |
-5 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-5 000,00 |
|
2025 KAN - Poštovné |
-10 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-10 000,00 |
|
2025 TO - Provoz (servery, domény, telefon) |
-200 000,00 |
-66 453,68 |
-270,41 |
-12 100,00 |
- |
-121 175,91 |
|
2025 AO - Provoz AO |
-150 000,00 |
- |
-3 375,00 |
- |
- |
-146 625,00 |
|
2025 AO - Provoz OVK |
-50 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-50 000,00 |
|
2025 MT - Provozní náklady a školení |
-80 000,00 |
-29 707,10 |
-2 586,54 |
- |
- |
-47 706,36 |
|
2025 KAN - Rozvojové vzdělávání |
-100 000,00 |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
0,00 |
|
2025 TO - Technické zajištění akcí |
-20 000,00 |
-4 356,00 |
- |
- |
- |
-15 644,00 |
|
2025 MT - Tisková/ý mluvčí |
-911 000,00 |
-75 850,00 |
- |
- |
- |
-835 150,00 |
|
2025 KAN - Vedení AO |
-350 000,00 |
- |
-39 660,00 |
- |
- |
-310 340,00 |
|
2025 MP - Vybavení Mladého Pirátstva |
-17 000,00 |
-16 019,00 |
- |
- |
- |
-981,00 |
|
2025 MT - Výdaje na permanentní kampaň (online reklama, tiskoviny,...) |
-360 000,00 |
-8 712,36 |
- |
- |
- |
-351 287,64 |
|
2025 RP - Výdaje na uspořádání CF včetně zázemí |
-250 000,00 |
-57 920,00 |
-2 090,00 |
- |
- |
-189 990,00 |
|
2025 RV - Zasedání RV - Praha 2025 |
-15 000,00 |
-5 777,00 |
- |
-1,00 |
- |
-9 222,00 |
|
2025 KAN - Zrušeno |
0,00 |
- |
- |
- |
- |
0,00 |
|
2025 KAN - propláceč + admin |
-300 000,00 |
-28 000,00 |
- |
- |
- |
-272 000,00 |
|
2024 KAN - účetnictví a mzdová agenda |
-526 600,00 |
-357 669,25 |
-168 867,60 |
- |
- |
-63,15 |
|
2025 KAN - účetnictví a mzdová agenda |
-530 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-530 000,00 |
|
Výdaje na penále a pokuty |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje ve finanční oblasti |
|
|
|
|
|
|
|
2024 KAN - Ekonom |
-824 000,00 |
-567 202,00 |
-256 368,00 |
-75 504,00 |
- |
75 074,00 |
|
2024 KAN - Poštovné a drobné administrativní výdaje |
-9 000,00 |
-1 330,00 |
-3 356,00 |
- |
- |
-4 314,00 |
|
2024 KAN - SMS brána |
-74 139,80 |
-49 287,49 |
-13 921,09 |
- |
- |
-10 931,22 |
|
2024 KAN - propláceč + admin |
-320 000,00 |
-101 200,00 |
-205 450,00 |
- |
- |
-13 350,00 |
|
2024 KAN - tisk |
-14 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-14 000,00 |
|
Výdaje na sociální sítě |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na fundraising |
|
|
|
|
|
|
|
2025 KaT - Aplikace pro získávání darů a CRM |
-80 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-80 000,00 |
|
2024 KaT - CRM pro darovací web |
-60 000,00 |
-33 154,00 |
-10 563,30 |
- |
- |
-16 282,70 |
|
2025 KaT - Fundraiseři |
-420 000,00 |
-17 400,00 |
-41 125,00 |
-3 625,00 |
- |
-357 850,00 |
|
2025 KaT - Fundraisingové kampaně, online, merch |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
2024 KAN - Projektový management major donor FR |
-560 000,00 |
-230 000,00 |
-104 342,00 |
- |
- |
-225 658,00 |
|
2025 KaT - Projektový manažer, Major donor FR |
-960 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-960 000,00 |
|
2024 CEN - Příspěvek na činnost institutu Pí |
-3 286 642,12 |
-1 954 571,06 |
-1 332 071,06 |
- |
- |
0,00 |
|
2025 KaT - Telefundraising |
-150 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-150 000,00 |
|
2024 KaT - fundraiseři |
-770 000,00 |
-290 001,90 |
-434 992,69 |
- |
- |
-45 005,41 |
|
Výdaje na administrativu |
|
|
|
|
|
|
|
2025 TO - Asistence TO |
-70 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-70 000,00 |
|
2024 AO - Koordinace RT/ReP |
-569 000,00 |
-232 638,00 |
-334 714,00 |
- |
- |
-1 648,00 |
|
2024 KAN - Provoz - Sídlo a spisovna |
-150 000,00 |
-145 000,00 |
- |
- |
- |
-5 000,00 |
|
2025 CEN - Provoz - sídlo a spisovna |
-150 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-150 000,00 |
|
2024 KAN - Provoz AO |
-31 699,00 |
-16 933,05 |
-9 370,00 |
- |
- |
-5 395,95 |
|
2024 KAN - Provoz AO - Organizační asistentka |
-125 000,00 |
-76 031,50 |
-9 556,25 |
- |
- |
-39 412,25 |
|
2024 AO - Provoz AO - personální náklady |
-250 000,00 |
-13 575,00 |
-24 387,50 |
- |
- |
-212 037,50 |
|
2024 KAN - RV - Asistentka |
-155 000,00 |
-54 368,00 |
-25 806,00 |
- |
- |
-74 826,00 |
|
2024 KAN - Registrace OVK - EP + Kraje |
-100 000,00 |
-12 647,20 |
-22 524,66 |
- |
- |
-64 828,14 |
|
2023, 2024 KAN - Revize ochrany osobních údajů |
-10 000,00 |
-7 260,00 |
- |
- |
- |
-2 740,00 |
|
2023, 2024 KAN - Správa spisovny |
-20 000,00 |
-7 353,75 |
- |
- |
- |
-12 646,25 |
|
2025 AO - Správa spisovny |
-20 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-20 000,00 |
|
2024 KAN - Vedení AO |
-350 000,00 |
-261 483,00 |
-77 867,00 |
- |
- |
-10 650,00 |
|
Výdaje na nákup spotřebního vybavení |
|
|
|
|
|
|
|
2. Výdaj |
|
|
|
|
|
|
|
2025 FT - Audit |
-95 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-95 000,00 |
|
2025 KAN - Příspěvek na volební náklady |
-266 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-266 000,00 |
|
Výdaje na outdoor plochy |
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Kampaňové výdaje |
|
|
|
|
|
|
|
2025 MT - Community tým |
-1 302 000,00 |
-104 000,00 |
- |
- |
- |
-1 198 000,00 |
|
2025 MT - Fotografování |
-70 000,00 |
-2 500,00 |
- |
- |
- |
-67 500,00 |
|
2025 KaT - Fundraising eventy |
-300 000,00 |
-30 250,00 |
- |
- |
- |
-269 750,00 |
|
2025 KaT - Kampaňový spindoctoring |
-1 035 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-1 035 000,00 |
|
2025 KaT - Koordinace krajů a eventů |
-759 000,00 |
- |
-56 882,50 |
- |
- |
-702 117,50 |
|
2025 KaT - Kreativa |
-920 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-920 000,00 |
|
2025 KaT - Manažer volební kampaně |
-1 150 000,00 |
- |
-122 655,00 |
- |
- |
-1 027 345,00 |
|
2025 MT - Media monitoring |
-460 000,00 |
-19 965,00 |
- |
- |
- |
-440 035,00 |
|
2025 MT - Mediální tréninky |
-150 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-150 000,00 |
|
2025 MT - Native ads |
-100 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-100 000,00 |
|
2025 KaT - Nábory kampaňového týmu |
-200 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-200 000,00 |
|
2025 MT - Online reklama |
-800 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-800 000,00 |
|
2025 KaT - Outdoorová reklama |
-3 000 000,00 |
-858 797,50 |
-54 450,00 |
- |
- |
-2 086 752,50 |
|
2025 MT - PR tým |
-1 490 000,00 |
-129 000,00 |
- |
- |
- |
-1 361 000,00 |
|
2025 MT - Polep PiCe Praha |
-30 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-30 000,00 |
|
2025 MT - Produkce videa |
-200 000,00 |
- |
-19 000,00 |
- |
- |
-181 000,00 |
|
2025 KaT - Provozní výdaje |
-40 000,00 |
- |
-598,00 |
- |
- |
-39 402,00 |
|
2025 MT - Social media tým |
-1 587 000,00 |
-120 823,50 |
- |
- |
- |
-1 466 176,50 |
|
2025 MT - Vedoucí MT |
-1 104 000,00 |
-87 912,00 |
- |
- |
- |
-1 016 088,00 |
|
2025 MT - Vedoucí social media týmu |
-1 035 000,00 |
-72 625,00 |
- |
- |
- |
-962 375,00 |
|
Výdaje na inzerci |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na účetnictví a audit |
|
|
|
|
|
|
|
2.4 Ostatní výdaje |
|
|
|
|
|
|
|
2024 KAN - DPH Identifikovaná osoba |
-802 334,95 |
-14 505,00 |
-416 983,00 |
-441 812,00 |
- |
70 965,05 |
|
2025 KAN - Přenesená povinnost k DPH |
-300 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-300 000,00 |
|
Vývoj IT systémů |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na právní služby |
|
|
|
|
|
|
|
2024 RP - Drobné právní služby 2024 souhrnně – provozní |
-120 000,00 |
- |
-116 092,90 |
- |
- |
-3 907,10 |
|
Výdaje na činnost institutu |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na pořádání veřejných akcí |
|
|
|
|
|
|
|
2025 KaT - Koordinace krajů - support |
-345 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-345 000,00 |
|
2025 KaT - Koordinace s Prahou |
-172 500,00 |
- |
- |
- |
- |
-172 500,00 |
|
Výdaje na politické akce |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na provoz prostor strany |
|
|
|
|
|
|
|
2024 KAN - Nájem a provoz sídla |
-2 227 880,00 |
-1 405 942,96 |
-758 519,11 |
- |
- |
-63 417,93 |
|
2025 KAN - Nájem a provoz sídla |
-1 200 000,00 |
-36 406,24 |
- |
- |
- |
-1 163 593,76 |
|
Rezerva předsednictva |
|
|
|
|
|
|
|
Výdaje na telekomunikační služby |
|
|
|
|
|
|
|
2025 CEN - SMS Brána |
-30 000,00 |
-7 256,52 |
- |
- |
- |
-22 743,48 |
|
Výdaje na služby strategie |
|
|
|
|
|
|
|
2025 KaT - Strategie |
-874 000,00 |
- |
- |
- |
- |
-874 000,00 |
|
2.6 Rezerva |
|
|
|
|
|
|
|